Narum Lederutvikling tilbyr et skreddersydd utviklingsprogram for lederteam, basert på teamets og virksomhetens unike situasjon og strategiske utfordringer.
Utgangspunktet er selskapets visjon, strategi og mål. Vi bistår med å utvikle verdier og lederprinsipper gjennom en prosess som definerer styrket lederskap, samarbeid og kommunikasjon. Gjennom en strukturert prosess kombinerer vi velprøvde metoder, anerkjent forskning og praktiske verktøy for å sikre teamets utvikling.
Målet er at teamet styrker samspillet, øker effektiviteten og skaper bedre resultater.
Vi lever i en tid med dobbel omstilling – et digitalt og et grønt skifte som er tett sammenvevd og som påvirker hverandre gjensidig. For virksomheter som ønsker å ligge i forkant, er målrettet strategiarbeid avgjørende for å akselerere denne transformasjonen.
Vi bistår lederteamet med innsikt, struktur og gjennomføring når de trenger det som mest.
I utvikling av lederteam samarbeider Narum Partners med FrontPace v/Per Christensen.
- Strategy Alignment Analysis™ (SAA)
Hvor samstemt er lederteamet om det som er strategisk viktigst for virksomheten?
Et lederteam kan være enige om strategien på overordnet nivå, men likevel ha ulike oppfatninger av hva som skal prioriteres, hva målene innebærer – og hva som skal til for å lykkes. Det blir ofte først synlig når beslutninger tar tid, gjennomføringen stopper opp eller teamet trekker i ulike retninger.
Strategy Alignment Analysis™ (SAA) er en datadrevet analyse som kartlegger graden av samsvar i lederteamet om virksomhetens viktigste strategiske fokusområder. Analysen synliggjør hvor teamet er samstemt, hvor det finnes ulike oppfatninger og prioriteringer, og hvor det er behov for videre utvikling.
Resultatene gir et konkret og objektivt utgangspunkt for gode strategiske diskusjoner, tydeligere prioriteringer og mer målrettede handlingsplaner.
Når er SAA særlig relevant?
SAA kan være spesielt verdifullt når:
- et nytt lederteam, selskap eller en ny enhet skal etableres
- teamet står foran endringer, en krevende periode eller strategiske veivalg
- beslutninger tar tid eller viktige saker stopper opp
- det oppstår misforståelser om mål og prioriteringer
- effektiviteten og gjennomføringskraften i teamet er svakere enn ønsket
- virksomheten ønsker å sikre at lederteamet er samkjørt om de viktigste strategiske fokusområdene
Ofte handler utfordringen ikke om selve strategien, men om hvor likt lederteamet forstår den – og hvordan den omsettes til prioriteringer, beslutninger og handling.
Målet er økt samstemthet, tydeligere prioriteringer og større gjennomføringskraft – fra strategi til resultater.
Narum Partners gjennomfører Strategy Alignment Analysis™ (SAA) i samarbeid med FrontPace.
Les mer om Strategy Alignment Analysis™ (SAA) hos FrontPace →
Strategy Alignment Analysis™ (SAA) – Mål samsvaret i teamet | FrontPace